"la mente es igual a un paracaídas , solo funciona si se abre "Albert Einstein
ORIGEN DE LOS MODELOS MENTALES
Según Enebral (2004),
Platón manifiesta que todos percibimos la realidad a nuestra manera, y
esto a menudo supone una barrera para el buen entendimiento entre las personas.
Es frecuente que jefes y subordinados perciban las cosas de distinta forma
porque sus modelos mentales, sus mecanismos de análisis y percepción de las
realidades, sus deducciones o inferencias, se nutren normalmente de distintas
vivencias e informaciones. La expresión “modelos mentales” una de las cinco
disciplinas señaladas por Senge (1990) , al postular su libro “La Quinta Disciplina “, obra que se ha
convertido en una excelente introducción al sistema corporativo integral de
este autor, que gira alrededor de los conceptos de “dominio personal”, “modelos
mentales” , “visión compartida” y “aprendizaje en equipo”, Senge analiza el
porqué de que ideas excelentes jamás llegan a la práctica. Las estrategias
brillantes no se traducen en actos. Los conceptos sistémicos nunca se integran
a políticas operativas. Un experimento piloto demuestra que un nuevo enfoque
puede generar mejores resultados, pero ese enfoque jamás termina por
divulgarse.
Pero la teoría de los «modelos mentales» se debe a
Holland (1986) un científico de la computación, y a sus colaboradores Holyoak,
psicólogo cognitivo, Nisbett, psicólogo social, y Thagard, filósofo. Estos
autores asumen muchos rasgos de las teorías cognitivas para desarrollar una
amplia teoría tanto del aprendizaje como del procesamiento de información en
general.
El origen de esta teoría puede encontrarse en los
trabajos de Wittgenstein (filósofo), de Craik (psicólogo) y de Marr
(cognitivista), aunque el concepto ya se manejaba por filósofos de la
Antigüedad, que se basan en la idea de que la gente aprende a realizar
simulaciones mentales de los fenómenos. Ahí nace el concepto de modelo mental,
como núcleo de una teoría centrada en la problemática de la representación del
conocimiento.
CONCEPTOS DE MODELOS
MENTALES
Johnson-Laird (2001) afirma que un modelo mental es una
representación de un estado de cosas del mundo exterior. Se
trata de una forma de representación de los conocimientos reconocida por
numerosos investigadores en ciencias cognitivas por ser la manera natural por
la cual la mente humana construye la realidad, concibe sus alternativas y
verifica hipótesis cuando entra en un proceso de simulación mental , este
término de se utiliza para referir a conjuntos de conocimientos o a un saber
que pueden ser representados por un conjunto de proposiciones, un conjunto de
imágenes o, incluso, un conjunto de neuronas.
Por otra parte según David Hutchens (2004) sostiene que los
modelos mentales son básicamente creencias profundamente arraigadas, imágenes y
supuestos, que poseemos acerca de nosotros mismos, de nuestro mundo, de
nuestras organizaciones y de cómo encajamos en ellas.
En un concepto más claro los modelos mentales son ideas, imágenes
de como una persona piensa que funciona el mundo real , influyendo en cada uno
de sus actos .
LOS MODELOS MENTALES
COMO “NUEVO DOGMA EN LAS ORGANIZACIONES”
En su libro la quinta disciplina Peter Senge manifiesta que según Bill O´Brien de Hanover
en la organización autoritaria tradicional, el dogma era “administrar,
organizar y controlar”, por otra parte en
la organización inteligente, el nuevo “dogma” consistirá en visión, valores y
modelos mentales. Las empresas saludables
serán las que puedan sistematizar maneras de reunir a la gente para desarrollar
los mejores modelos mentales posibles para enfrentar toda situación”
Creo que esto se toma como una nueva forma de entender
las funciones básicas de la administración y sugiere que nos involucremos más
en el desarrollo de modelos mentales ya que estos nos servirán de ayuda para
enfrentarnos a situaciones que se presenten en la vida cotidiana.
IMPORTANCIA DE LOS
MODELOS MENTALES PARA LAS ORGANIZACIONES
Cada ser humano tiene formas diferentes de pensar,
motivaciones propias y distintas maneras de relacionarse y actuar, en una organización
los modelos mentales nos sirven para conocer a nuestros colaboradores y
permitirle explotar sus talentos individuales y convertirlo en una fortaleza
para la organización, como también para comprender él porque los colaboradores actúan
de una determinada manera frente a alguna situación que se presente dentro de
esta
Por otra parte los
modelos mentales nos ayudan a conocer lo que piensan nuestros Clientes, poder desarrollar productos y/o servicios que
satisfagan sus necesidades.
MODELOS MENTALES DE LOS EMPRENDEDORES
Boava y Macedo (2006) definen el emprendedor como “un
individuo que ejecuta acciones capaces de producir una ruptura con aquello que
le proporciona seguridad y estabilidad (acomodación, alienación y pasión). Es
un individuo que transforma toda su potencialidad en realidad, caracterizándose
por ser temporal e indisoluble, comprendiendo las más variadas esferas de la
vida social (negocios y política). ” Pero muchas veces los modelos mentales de los emprendedores
no les dejan ver el mundo de otra manera, negando una visión clara de la realidad,
en mi opinión un ejemplo preciso seria los llamados “mitos empresariales”, constantemente
escuchamos opiniones generalmente erróneas acerca de crear nuestro propio
negocio y justamente son ese tipos de conceptos lo que muchas veces nos impide
emprender , sin embargo los modelos
mentales pueden ser cambiados , para hacerlo debemos dejar de ver y escuchar
todas esos comentarios y enfocarnos en opiniones que desmientan cada uno de
esos mitos o modelos mentales que nos hemos
ido creando a lo largo de la
historia .
Craik (1943), sugirió que la mente construye modelos
mentales a pequeña escala, que ayudan a anticipar los eventos. por lo que no es
necesario saber y dominar todas las técnicas empresariales existentes, lo
único, que necesita entender, es cómo funcionan, a esto se llama, modelos
mentales.
"nadie puede construir el puente sobre el cual hayas de pasar el rió de la vida ; nadie , a no ser tu "Federico Nietzche
Referencias Bibliograficas :
JOHNSON-LAIRD, P. Modelos mentales . (Harvard University Press. Cambridge, MA.),
1983.
SENGE PETER , la quinta disciplina el arte y la practica de la organización abierta al aprendizaje , editorial granica , 1990
MODELOS MENTALES Y MODELOS CONCEPTUAL ES EN LA ENSEÑANZA & APRENDIZAJE DE LAS CIENCIAS
EL PODER DE LOS MODELOS MENTALES EN LAS ORGANIZACIONES
